Ова е пример извештај со фиктивни податоци. Направете свој со реални одговори за да го добиете вашиот резултат.
Workplace Wellbeing Score
57/100 — Здрава работна култура во развој
Тимот има солидни навики и позитивни сигнали. Со неколку целни подобрувања, wellbeing културата може значително да напредне.
Компанија
Акме ДООЕЛ (пример)
Индустрија
Технологија
Големина
21–50 вработени
Модел
Хибридно
Главен сигнал
Најголемиот простор за подобрување е стрес и workload.
Резултати по категорија
Енергија и фокус
ОсновноПриоритет: Среден47
Фокусот и енергијата се под притисок — недостасуваат заштитени блокови за длабока работа.
Стрес и workload
ОсновноПриоритет: Среден41
Постојат сигнали за преоптовареност и нејасни граници меѓу итно и планирано.
Комуникација и тимска култура
Во развојПриоритет: Низок72
Комуникацијата е јасна и тимската доверба е основа за понатамошни подобрувања.
Здрави работни навици
Во развојПриоритет: Среден53
Здравите работни навики се видливи и поддржани на дневно ниво.
Психолошка сигурност
Во развојПриоритет: Низок75
Луѓето се чувствуваат сигурни да зборуваат, што е силна основа за напредок.
Лидерска поддршка
Во развојПриоритет: Среден53
Лидерството активно поддржува wellbeing и одржлив ритам на работа.
Најсилни страни
- ●Силна страна: психолошка сигурност (75/100) — Луѓето се чувствуваат сигурни да зборуваат, што е силна основа за напредок.
- ●Силна страна: комуникација и тимска култура (72/100) — Комуникацијата е јасна и тимската доверба е основа за понатамошни подобрувања.
Простор за подобрување
- ●Простор за подобрување: стрес и workload (41/100) — Постојат сигнали за преоптовареност и нејасни граници меѓу итно и планирано.
- ●Простор за подобрување: енергија и фокус (47/100) — Фокусот и енергијата се под притисок — недостасуваат заштитени блокови за длабока работа.
- ●Простор за подобрување: здрави работни навици (53/100) — Здравите работни навики се видливи и поддржани на дневно ниво.
Топ 5 препораки
- Воведете неделен 15-минутен workload check-in.
- Направете јасна разлика меѓу „итно“ и „важно“ во тимските алатки.
- Воведете дневни meeting-free блокови за фокусирана работа.
- Дефинирајте 3 приоритети за секоја недела за секој член на тимот.
- Промовирајте микро-паузи и движење во текот на денот.
30-дневен план за подобрување
Недела 1
Ревизија и мапирање
- • Прегледајте го тековниот workload, состаноци и комуникациски навики.
- • Идентификувајте ги топ 3 повторливи точки на стрес.
- • Дефинирајте едно моментално подобрување.
Недела 2
Приоритети и правила
- • Воведете појасни приоритети и правила за состаноци.
- • Охрабрете кратки паузи и focus блокови.
- • Комуницирајте граници за итна комуникација.
Недела 3
Check-ins и feedback
- • Подобрете тимски check-ins и feedback култура.
- • Креирајте едноставна интерна wellbeing checklist.
- • Менаџерите да прашуваат за енергија, не само за задачи.
Недела 4
Оценка и roadmap
- • Прегледајте што се подобри.
- • Задржете ги најдобрите нови навики.
- • Дефинирајте 90-дневна workplace wellbeing roadmap.
90-дневна roadmap
Итни акции (7–14 дена)
- • Воведете неделен 15-минутен workload check-in.
- • Направете јасна разлика меѓу „итно“ и „важно“ во тимските алатки.
Краткорочни акции (30 дена)
- • Воведете дневни meeting-free блокови за фокусирана работа.
- • Дефинирајте 3 приоритети за секоја недела за секој член на тимот.
Стратешки акции (3–6 месеци)
- • Систематизирајте практики за стрес и workload.
- • Изградете внатрешна wellbeing playbook и метрики.
- • Развијте континуирана leadership програма за одржлив ритам.
Предлог интерна порака
Во следниот период сакаме да посветиме повеќе внимание на подобар фокус, појасни приоритети и поздрав работен ритам. Целта не е да додадеме нови правила, туку да создадеме појасен и поодржлив начин на работа. Ќе почнеме со мали, конкретни чекори во стрес и workload и енергија и фокус.